為深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，共同錨定強國目標加快推進(jìn)核安全監管現代化，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提升，持續推進(jìn)華龍一號核電項目機組進(jìn)口民用核安全設備安全檢驗工作的高質(zhì)量開(kāi)展，項目管理部第四黨支部通過(guò)支部共建，依托自身資源優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，打造“‘核’力共建”黨建品牌，把黨建互促互進(jìn)的政治優(yōu)勢轉化為“華龍一號”項目高質(zhì)量發(fā)展的強勁力量，在項目執照申請及核安全監督方面發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，全力打造保障項目建設“一盤(pán)棋”格局。

    支部構建攻堅克難型、保障支撐型“雙型共建模式”。一是明確共建工作目標。以共建為紐帶，把安檢攻堅各相關(guān)黨支部聯(lián)系起來(lái)，整合資源，實(shí)現業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補、良性互動(dòng)，形成目標一致，同向發(fā)力的工作態(tài)勢，為項目建設精準賦能，以共建促合作、強攻關(guān)、提能力、聚人心。二是拓展共建工作方式，通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、集中學(xué)習、簽署“基層黨組織共建協(xié)議書(shū)”、黨組織結對等一系列舉措，圍繞組織建設、廉政教育、能力提升等方面，培育黨員肩負使命、銳意進(jìn)取的精氣神，不斷增強從事核安全工作的責任感，持續建設核安全文化。三是提高共建能力，深入探討工作中可能出現或實(shí)際存在的技術(shù)難題，共同開(kāi)展核安全設備科研技術(shù)研究，建立現場(chǎng)重要急需設備的安全檢驗快速響應機制，守正創(chuàng )新地開(kāi)展進(jìn)口民用核安全設備的安全檢驗工作。

    聚焦攻堅克難，共建活動(dòng)聚合力。支部緊盯項目全過(guò)程執照風(fēng)險點(diǎn)，攜手外部單位、兄弟部門(mén)開(kāi)展支部共建活動(dòng)，聯(lián)合攻堅，確保任務(wù)完成質(zhì)效。適應新監管形勢，實(shí)施分層分級與監管單位開(kāi)展常態(tài)化溝通；主動(dòng)對接監管部門(mén)，實(shí)時(shí)掌握各項目執照問(wèn)題的處理思路、處理方案、審查批準流程各環(huán)節信息和要求，并準確反饋傳達給相關(guān)部門(mén)，有力推動(dòng)重大審評問(wèn)題的處理關(guān)閉，發(fā)揮執照申請聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢，提前謀劃，助力各項目關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)現。2023年順利完成核安全控制點(diǎn)檢查8次，例行檢查12次，保障了防城港項目3號機組運行許可證頒發(fā)、陸豐項目6號機組FCD、防城港項目4號機組冷試熱試、三澳項目1號機組主管道焊接等重要節點(diǎn)的順利推進(jìn)。

    聚焦保障支撐，共建活動(dòng)創(chuàng )新局。支部著(zhù)力構建大團隊的共建新格局，營(yíng)造良好的核安全文化氛圍，創(chuàng )造平穩的外部監管環(huán)境。一是制定分層分級溝通方案，深化互信，準確全面落實(shí)監管要求，與國家核安全局、核安全中心、華北、華南/華東監督站分別建立核安全交流機制，與監管部門(mén)圍繞安全質(zhì)量環(huán)保開(kāi)展不同層級的對話(huà)與合作，開(kāi)展質(zhì)量及典型技術(shù)問(wèn)題常態(tài)化溝通，公開(kāi)坦誠、不回避問(wèn)題，主動(dòng)匯報交流公司核安全、質(zhì)量、環(huán)保、經(jīng)驗反饋等方面管理機制和管理情況。二是形成任務(wù)清單并逐項落實(shí)，及時(shí)響應監管單位的要求，對交流過(guò)程中提出的關(guān)注問(wèn)題和改進(jìn)項事項，制定任務(wù)并跟蹤落實(shí)，形成閉環(huán)管理，將監管要求準確傳達到公司各業(yè)務(wù)中心、項目部和職能部門(mén)、現場(chǎng)工作層，進(jìn)一步落實(shí)工程總包方的責任，深化互信，有力保障項目推進(jìn)。三是持續加強合法合規管控，對標最新監管要求，梳理新發(fā)布核安全法規、規章和管理要求，完善核安全管理體系，開(kāi)展核安全監督檢查，防范化解核安全活動(dòng)合規性風(fēng)險。